@汪有：
写写我的被裁经历，这是一个系列，先发第一篇。
6月23日，我被裁了。
最先知道我被裁的是@罗淼_吐槽用 ，比我老婆早10秒。
当天我像正常一样去上班，9点50，罗淼突然莫名其妙给我发信息，说“我看到一些傻子发了大财，心里就不平衡，你开解开解我”。
我：10点HR找我开会，肯定不是什么好事，可能几分钟后，我就可以用亲身经历安慰你，总有比你更惨的人。
罗淼：哥，那也不必。
我走进会议室，坐着HR和我领导，也就是广州总经理。
领导说：因为公司业绩受到影响，很遗憾我们不能和你续约了。
我心想，啥叫不能续约，我合同还有2年。
我：就是要裁我是吧。
对面点了点头。
我说稍等，随后打开手机。他们搞不好以为我要录音，不过我相信他们经验丰富，见怪不怪。
我打开微信，给罗淼发信息：我被裁了，有没有安慰到你！
然后发给我老婆：我被裁了！
后来我跟我领导说：听到这次被裁的是我，我心里舒服了很多。
我被裁这事儿早有预料。
房地产下行，做房地产咨询和交易类的公司，业绩都受到影响。
也不是我们一家公司的问题，我已经熬死友司两个团队了。
我服务公司4年半，直接负责这个部门3年，这3年来没裁员、没降薪、也基本没亏钱，能做到盈亏平衡，有所小赚。
原本的打算是这么混过低谷，等房地产抬头了以后再多赚一点。
但投资人不这么想。
投资人的想法是，既然我们投了钱，那就应该取得良好的回报，不要跟我们讲房地产市场不好，市场不好就应该收缩业务。
投资人的钱只看回报，不看规模。
这是非常合理的商业逻辑，各位投资股票的时候也是这个考量。
所以我对公司没啥怨言，大家都是公事公办。
他们还按照劳动法赔了我5个月的工资，这不是挺好的吗。
我也非常喜爱我的领导，他是我从业这么久，我最尊重的公司主管。
香港人，比我大十来岁，专业的职业经理人，港大的高材生，职场上一丝不苟，据我观察也是好丈夫和好父亲。
来内地很多年了，我看他在电脑打字，竟然使用拼音输入法，香港人能学会拼音确实是很厉害的。
他也不知道我会被裁，裁我来自更高层的要求。
毕竟我被裁两周前，他还约我月底在公司活动上做演讲。
为了满足投资人的要求，公司换了个新CFO，上任后来各个办公室和每个主管聊天，了解公司情况。
我当然理解她要了解什么情况。
了解完了表示，公司要降本增效。
其实一开始也确实没打算裁我，都是聊裁我们部门同事。
也不光是针对我们部门，而是涉及不少地区公司的不少团队。
有别的领导（不是直接领导）也跟我聊过，说这下公司是来真的了，让我思考下团队里有没有人可以走。
我：我们团队里每个同事都很优秀，我不想让任何人走。
我：而且我们部门又不亏钱，从来没给公司添过负担，今年我还能不亏钱。
领导：投资人有要求，不能仅仅是不亏，还得大赚。
我心想：这个市场谁能大赚啊。
接下来是财务和HR约我线上会，名义上是约我讨论有个同事合同续约的问题，但我知道要聊什么。
前一晚我辗转反侧，思考良久，做了一个决定。
会议前我跟我们全体部门同事说：
财务和HR找我开会，大家应该也对内容有所预感。
请相信我的人品，我绝不会背着你们跟HR做出任何私下协议，也绝不用你们来交换我的岗位稳定，我的全部决策都是堂堂正正的。
我邀请你们旁听，坐在我身边监督我。
我会尽我所能，为大家争取每个人的利益。
会议开始了，我的同事就坐在我身后。
内容和之前差不多。
大体就是要降成本那一套。
我说我非常理解，我只是希望，公司能否多给我一些时间。
换了CFO以后，我有些预感，已经开始自救，积极出去拜访客户，有一些合同已经在路上了。
今年我估计还真能达到投资人的财务要求。
但明年要提高要求，要大赚，那我可能确实达不到，不过在广州也没人能达到。
我希望到三季度末再调整，那时候如果拿不到足够合同，就裁人，没问题。
但现在马上就要走人，这太快了。
我：我能理解财务报表上我们这种不亏不赚的部门不好看。
但是会计又不能完全这么计算。
一个能盈亏平衡的部门，本质上是在分摊公司的固定成本。
比如写字楼租金，比如你们后台财务人事部门的成本，还有各位高高在上领导的成本。
假设你裁员20%，却不裁掉20%的领导，那领导的成本占比越来越高，裁了我们的人反而会增加其他部门分摊的成本。
要裁怎么不减少领导的成本，而裁我们一线业务同事的成本呢？
对面能听懂我的观点，但对面也只是传达上级领导想法。
对面的意思是，如果别的部门降成本，你们部门不降，那你们部门分摊到的成本岂不是更高了，更难爬出来。
也有道理。
事已至此，我看了看身后的同事，对着另一边说：
如果一定要7月份有人走，我认为该走的人是我。
结束会议，我看同事们怎么眼含热泪的。
我说接下来咱们一起努力，多弄一些合同回来。
公司未必会裁我，有些重点客户是我在维护的，裁我立刻会丢合同。
我只是拿我自己帮大家挡一段，看看情况。
你们也不要盲目感动，我拿这份钱，就要承担相应的职场责任。
这是我昨晚失眠深思熟虑做出的决定，做好手上的事，散会！
但，嘻嘻，想不到吧，公司还是会裁我的。
6月23日10点，我走进会议室。
我被裁了。
跟公司洽谈，公司也合法合规，按劳动法给我赔偿，我还把20多天年假一并请了，last day是7月底，属于很体面的条款。
我对公司没什么怨言，这是正常的商业行为。
我跟我喜爱的领导也说开了，说感谢您四年半来对我的照顾，我从业16年，您是我最喜爱敬佩的领导。
我全部的意见都只针对更高层，我会另行发文阐述。
我也写了一篇长文，在主管群道别。
说很遗憾不能和大家一起工作，我走后还留下了几位同事，我介绍了一下这几位同事都擅长什么业务，说如果各位以后部门缺人，有好的职位空缺，希望优先考虑我留下来的这几位同事。
他们都非常优秀。
我把同事们叫到会议室，最后开了一次部门会。
我说：我离开降低了成本，如果我不走，你们中至少还要走2个人。
但我也只能帮你们顶半年，你们好好工作，多做一点业绩，抓住半年的缓冲期。
再见！
其实有客户得知我被裁了以后，当天公司损失的合同已经超过了我的年薪。
有两个合同出了问题。
考虑到我和公司无仇无怨，我留下的同事还要吃饭，我跟我领导谈了谈，说有一个合同您得抓紧，确保不要流失，不然我留下的同事也要被裁了。
那个合同保住了。
但另一个合同延期了。
无所谓了，这也不是我要操心的问题。
后来我回公司拿东西，穿上了图1里这件衣服，在我的工位前合影留念，同事们看到我都笑嘻嘻。
当天中午我回到家，心想自媒体不能扔，坚持更新了一篇长文，流量还不错。
当天下午，我约到了第一场面试。面试完路上买了点菜，回家做饭。
第二天，我争取到了另一个机会，当晚就取得回应。
第三天，另一个机会约见面谈，基本达成了意向。
之后就是围绕这个机会走流程、洽谈薪资，过了一段时间，我拿到了offer，收入还增加了。
但在我还不知道我会拿到offer的时候，我跟我老婆聊天，说：
我做对了3件事——
1.坚持做自媒体，毕竟还有些收入，没有吊死在公司一棵树上；
2.我坚持提前还房贷，极大提升了家庭财务安全；
3.我坚持在家给你做饭，如果一个男人失业了才想起来给老婆做饭，那就太临时了。
我老婆抱了抱我。
说会走出来的。